Penser à la propriété salariale le jour de la fête du Travail

Par Kyle Danzo
Hebdomadaire économique du Grand Fort Wayne

Il y a quelques années, j’ai déménagé à Fort Wayne à la recherche d’une vie meilleure.

Je l’ai trouvé. Oui, je suis plus proche de ma famille, et le coût de la vie est plus facile à gérer qu’en Californie, mais ce n’est que le début.

Au fil des années, j’ai changé de poste en poste, sans jamais vraiment me retrouver au bon endroit. Donc, je m’attendais à la même chose quand j’ai commencé à chercher un nouvel emploi dans l’Indiana.

Mais ensuite, un ami de la famille a mentionné qu’il y avait un poste à offrir chez Web Industries, un fabricant local. Il a dit que c’était un bon endroit où travailler et m’a encouragé à postuler. J’ai eu un entretien et le représentant RH m’a dit que Web appartient à ses employés via un plan de propriété d’actions des employés, ou ESOP. Je n’avais jamais entendu parler d’un ESOP, mais l’intervieweur a expliqué que c’est un plan de retraite qui permet aux entreprises de partager la propriété avec les salariés. À mesure que l’entreprise grandit, les comptes personnels ESOP des employés aussi.

J’ai eu le poste, et, dès le début, c’était comme aucun autre emploi que j’avais jamais eu. Cette fête du Travail, je partage mon histoire comme exemple de ce qu’un travail peut être quand on a une voix au travail. Oui, il y a des avantages financiers incroyables. Je développe mon compte ESOP rien qu’en venant travailler. C’est de l’argent que je mets de côté pour la retraite sans contribuer un centime.

Mais peut-être encore plus que le bénéfice financier, c’est la façon dont le fait d’être propriétaire employé vous fait ressentir. Aller travailler donne généralement l’impression d’être là pour aider quelqu’un d’autre, mais dans une entreprise détenue par des employés comme Web, l’expérience est très différente. Nous sommes là pour améliorer la vie de nos collègues propriétaires aujourd’hui et à l’avenir.

Mon intitulé est technicien qualité principal, mais je suis aussi membre principal du « Ideas Board », un comité composé d’autres propriétaires de salariés chargés d’améliorer le lieu de travail.

Les gens soumettent leurs idées pour améliorer l’usine. Certaines sont petites, comme « j’ai besoin d’un porte-bouteille d’eau à mon poste », ou d’un marchepied pour faciliter la tâche, mais le plus souvent, les propositions conduisent à des améliorations significatives — des changements possibles uniquement lorsque les travailleurs ont une influence sur leurs conditions quotidiennes.

Je suis particulièrement fier de l’un des grands changements mis en œuvre par le Conseil d’Idéaux. Dans mon usine, nous fabriquons des bobines d’équipements industriels comme des câbles. Nous avons acheté une nouvelle machine pour un produit très spécialisé il y a environ un an. Après avoir travaillé sur la nouvelle machine, un des opérateurs a demandé si nous pouvions installer un système de grue pour aider à soulever le produit sur des palettes. En moins de deux semaines, nous avions une grue massive pour les aider. Sans la grue, quelqu’un aurait dû soulever une bobine de près de 50 livres chaque minute. Le nouveau système a été un investissement, mais il a entraîné moins de blessés, et c’est meilleur pour la santé des opérateurs.

On entend parler de taux de blessures élevés dans les lieux de travail manufacturiers et industriels. Cela signifie généralement que l’entreprise considère les travailleurs comme un simple chiffre. Chez Web, notre état d’esprit est complètement différent car nous possédons tous l’entreprise. Des investissements comme le système de grues sont meilleurs pour nous, mais aussi meilleurs pour nos clients. Nous atteignons constamment nos objectifs avec moins de blessures. Les études montrent que les ESOP ont généralement moins d’incidents de sécurité au travail que les non-ESOP, l’un d’eux affichant une baisse allant jusqu’à 13 %.

Puisque nous sommes tous propriétaires, il y a un niveau de transparence et de respect que mes collègues attendent et partagent avec tout le monde, quel que soit leur titre ou leur grade. Chacun a son mot à dire. La parole de chacun a un sens. Je sais que si je voulais parler au PDG, je pourrais.

Les ESOP peuvent offrir plus d’espoir, mais il n’y en a que 194 dans l’Indiana, selon le National Center for Employee Ownership. Cela peut sembler beaucoup, mais cela ne représente qu’environ 5,2 % de la main-d’œuvre de l’Indiana. Plus de personnes devraient avoir accès aux ESOP, c’est pourquoi je suis ravi d’ajouter ma voix aux efforts d’Expanding ESOPs, une coalition croissante de près de 100 organisations, dont Web, œuvrant à étendre considérablement la propriété des employés dans l’Indiana et à travers le pays. Toujours ici en Indiana, le Indiana Center for Employee Ownership sensibilise les propriétaires d’entreprise à la propriété des employés et à ses avantages.

Alors que nous célébrons la fête du Travail, je réfléchis à la chance que j’ai d’être arrivée à Fort Wayne et d’avoir trouvé la propriété des employés. Je suis là pour le long terme. Bien que je sache qu’il me reste de nombreuses années avant d’atteindre l’âge de la retraite, je suis enthousiaste à l’idée de venir travailler chaque jour. Engageons-nous à faire en sorte que chaque travailleur en Amérique ressente cela.