Meinung: An diesem Tag der Arbeit wollen wir uns verpflichten, mehr Chancen für arbeitende Menschen zu schaffen

Während meines Vorstellungsgesprächs, als ich das Lagerhaus besichtigte, zog mich einer der Mitarbeiter-Eigentümer-Interviewer beiseite und fragte: „Warum sollte ich dir ein Stück von meinem Kuchen geben?“ Er sagte es mit einem Lächeln, und in diesem Moment wusste ich, dass dies ein ganz anderer Arbeitsplatz sein würde.

Was ich damals nicht realisiert habe, war, wie anders es sein würde.

Wie sich herausstellte, war das Stück Kuchen, von dem er sprach, nicht nur bildlich. Bei Web Industries teilt sich jeder Mitarbeiter, von Maschinenbedienern auf dem Fabrikboden bis zu HR-Fachleuten wie mir, über einen Employee Stock Ownership Plan (ESOP) am Unternehmen an. Diese einzigartige Altersvorsorge ermöglicht es den Menschen, die beim Aufbau des Unternehmens helfen, am Wohlstand teilzuhaben, den sie schaffen.

Bevor ich zu Web Industries kam, habe ich für verschiedene Unternehmen gearbeitet, sowohl große als auch kleine. Im Personalwesen gibt es einen gängigen Witz, dass wenn Leute jemanden aus der Personalabteilung über den Boden laufen sehen, sie sich auseinanderfliegen. Das war nie meine Erfahrung bei Web. Niemand macht Witze darüber, HR zu meiden, oder droht, „HR anzurufen“. Stattdessen suchen die Leute uns auf. Sie wollen reden, weil die Leistungen, die wir mitverwalten, wirklich außergewöhnlich sind. Wir werden zu Gesprächen eingeladen, nicht zu Konflikten.

Natürlich gibt es erhebliche finanzielle Vorteile. Jedes Jahr erhalten wir unsere ESOP-Kontoauszüge und beobachten, wie unsere Salden wachsen, was dazu beiträgt, eine sichere Zukunft für uns und unsere Familien aufzubauen. Das ist das Altersvorsorgenvermögen, das wir allein durch unsere Arbeit und unsere 401(k)-Ersparnisse verdienen. Aber was das Eigentum der Mitarbeitenden wirklich auszeichnet, ist die Kultur, die es schafft.

Bei Web Industries hat jeder eine Stimme, weil jeder Eigentümer ist.

Wir arbeiten mit engagierten, nachdenklichen Problemlösern zusammen, denen der Erfolg des Unternehmens sehr am Herzen liegt. Wenn das Unternehmen wächst, profitieren wir alle. Dieses gemeinsame Interesse fördert Zusammenarbeit, Innovation und Verantwortlichkeit. Mitarbeiter werden ermutigt, Wege zu finden, um Sicherheit, Effizienz und Produktivität zu verbessern. Zum Beispiel erkannte einer unserer Betreiber, dass das Hinzufügen zusätzlicher Winder an einer Produktionslinie die Effizienz steigern würde. Die Idee wurde schnell umgesetzt, weil die Mitarbeitenden geschätzt und umgesetzt werden.

Wenn Menschen bei der Arbeit eine Stimme haben und ein greifbares Interesse an der Zukunft des Unternehmens, investieren sie mehr in dessen Erfolg. Sie bleiben länger, tragen mehr bei und verspüren ein stärkeres Gefühl von Sinn. Ich sehe die Ergebnisse aus erster Hand in der Personalabteilung. Unsere Mitarbeiterbindungsrate liegt bei 95 Prozent, ein Maß an Stabilität, das ich bei keinem früheren Arbeitgeber erlebt habe. In einer Zeit, in der viele Organisationen mit Fluktuation zu kämpfen haben und Mitarbeiter häufig von Job zu Job wechseln, schafft Mitarbeiterbeteiligung Stabilität, die sowohl den Mitarbeitern als auch dem Unternehmen zugutekommt.

Ich bin nun seit neun Jahren bei Web Industries. In dieser Zeit stand ich vor einer der größten Herausforderungen meines Lebens: Krebs. Glücklicherweise habe ich die Behandlung abgeschlossen und bin jetzt in Remission. Trotz allem hatte ich die gewisse Gewissheit, dass ich mir einen sicheren Ruhestand aufbaue und bequem in den Ruhestand gehen könnte, wenn die Zeit gekommen ist, vielleicht mit mehr Zeit mit einem zukünftigen Enkelkind.

Die Mitarbeiterbeteiligung hat mein Leben so tiefgreifend verändert, dass ich meine Zwillingssöhne ermutigte, während sie im letzten Schuljahr Teilzeit bei Web zu arbeiten. Als die COVID-19-Pandemie ausbrach, schlossen sie sich den Bemühungen des Unternehmens an, Materialien für COVID-Testkits herzustellen. Es war bedeutsam, ihre Beiträge zu sehen und gleichzeitig aus erster Hand zu erleben, was Mitarbeiterbesitz bedeuten kann.

Meine Familie und ich fühlen uns glücklich, aber wir erkennen auch, dass nicht jeder die gleichen Chancen hat. Viel zu viele Amerikaner haben wenig oder nichts für den Ruhestand gespart. In meiner Rolle interviewe und stelle ich Mitarbeiter ein und bespreche immer unser Modell der Mitarbeiterbeteiligung. Die meisten Kandidaten haben noch nie von einem ESOP gehört, aber sobald sie verstehen, wie es funktioniert, erkennen sie sofort seinen Wert.

ESOPs helfen Arbeitnehmern, Vermögen aufzubauen und gleichzeitig Unternehmen und Gemeinschaften zu stärken. Angesichts dieser Vorteile könnte man erwarten, dass es viele weitere davon gibt. Doch laut dem National Center for Employee Ownership gibt es in Connecticut nur 58 ESOP-Unternehmen.

Deshalb war ich begeistert, als Web Industries zu Expanding ESOPs stieß, einer Koalition von fast 100 Organisationen, die daran arbeiten, den Mitarbeiterbesitz in Connecticut und im ganzen Land dramatisch zu steigern. Ich bin stolz, diese Initiative zu unterstützen und meine Stimme für die Mission zu geben.

Kürzlich teilte einer unserer Lagerbetreiber mit, dass sein Altersvorsorgekonto so weit gewachsen war, dass er zwei Jahre früher als geplant in Rente gehen konnte. Wie ich wird er die Möglichkeit haben, mit Zuversicht und Sicherheit in das nächste Kapitel seines Lebens zu gehen.

Ich freue mich auf den Tag, an dem Geschichten wie unsere keine Ausnahme mehr sind. Während wir den Tag der Arbeit feiern, verpflichten wir uns, mehr Möglichkeiten für arbeitende Menschen zu schaffen, Vermögen aufzubauen, finanzielle Sicherheit zu erreichen und am Erfolg teilzuhaben, den sie mitgestalten. Lassen Sie uns sicherstellen, dass jeder Arbeitnehmer die Chance hat, ein Stück vom Kuchen zu genießen.

Heidi Lavigne ist die Personalvertreterin vor Ort für Web Industries im Fertigungswerk in Dayville, Connecticut.

Dieser Artikel wurde vom Hartford Courant veröffentlicht
VERÖFFENTLICHT: 27. August 2026
Von Heidi Lavigne